Context of creationConscients du fait que le Togo est confronté à certains problèmes qui se traduisent par la sous-alimentation, la sous-exploitation des ressources économiques existantes, le manque d’organisation des populations, les acteurs de la filière bétail se sont réunis pour créer une association qui va les permettre de relever le défi du secteur dans le respect de la loi 40-484 du 1er juillet, de l’ordonnance N° 13 du 12 avril 1967 et son décret d’application n° 71-167 du 03 septembre 1971.

Legal character: Fédération

Legal provisions/acts/laws under which the organization was created/registered: 40-484 du 1er juillet, de l’ordonnance N° 13 du 12 avril 1967 et son décret d’application n° 71-167 du 03 septembre 1971.

Registration number: 0743/MATDCL-SG-DLPAP-DOCA

Number of member organizations (for Unions or Federations): 65

Type of member organizations: Coopératives, associations et groupements

Names of main member organizations: - PAEP-TOGO: la plateforme associative des éleveurs e pasteurs du Togo, avec 22 associations
- UNACOBTO: l’Union nationale des commerçants de bétail du Togo, avec 22 Associations
- UNABOUCTO: l’Union nationale des bouchers du Togo, avec 21 Associations

Number of individual farmer/rural producer members: 11,000

Type of members: Éleveurs , bouchers, commerçants de bétail, transformateurs de viande et de lait

Number of individual women farmers members: 4,009

Organization: La FENAPFIBVTO regroupe trois grandes faitières (PAEP-TOGO, UNACOBTO et UNABOUCTO). Chacune a au moins une représentation dans les préfectures et cantons du Togo. La FENAPFIBVTO a également des bureaux régionaux dans les cinq région économiques du pays.

Governing Bodies: LA FENAPFIBVTO a un conseil d'administration où se prennent les décisions. Les décisions se prennent en Assemblée générale. Le volet technique est géré par un secrétariat permanent avec des techniciens.

Period covered: 2020-2025

Main strategic axes or objectives: Vision. A l’horizon 2030, les éleveurs et pasteurs sont des producteurs épanouis exerçant leurs activités dans un environnement sécurisé, débarrassé de toute stigmatisation, où la transhumance est reconnue comme un mode performant d’élevage qui préserve le milieu naturel et qui contribue à l’animation des économies locales.

Mission. Influencer les politiques publiques en matière d’élevage, de gestion des ressources naturelles et de la décentralisation dans la perspective de l’amélioration des conditions de vie des éleveurs et pasteurs au plan économique, politique, social et culturel.

Objectifs globaux. Renforcer les capacités des organisations des éleveurs et pasteurs du Togo en vue de relever leur représentativité et leurs aptitudes à influencer les politiques publique ou locale dans la perspective de l’amélioration de leurs conditions de vie.

Objectifs spécifiques, activités, résultats attendus, indicateurs.
(1) Objectif: contribuer à la formulation, à l’adoption et la mise en œuvre d’une loi pastorale au Togo. Activités: (a) commanditer une analyse institutionnelle du pastoralisme au Togo; (b) définir et mettre en œuvre une stratégie de plaidoyer visant à l’adoption d’une loi pastorale favorable; (c) organiser des espaces d’échanges avec les autorités publiques et locales. Résultats attendus: les enjeux et les défis du pastoralisme au Togo sont identifiés; une loi pastorale est adoptée et mise en œuvre au Togo; des concertations régulières se tiennent entre les autorités publiques, locales et les organisations de la société civile pastorale. Indicateurs: le rapport d’analyse, le document de stratégie loi pastorale, le rapport des points de concertations.

(2) Objectif: réduire d’au moins 75% à l’horizon 2017 les conflits intercommunautaires issus de la transhumance transfrontalière. Activités: (a) mettre en œuvre un dispositif de sensibilisation permanent des communautés sur le pastoralisme et la transhumance transfrontalière; (b) accompagner l’organisation des éleveurs dans les différentes communes du nord en associations en vue d’améliorer leur représentativité dans la gouvernance locale; (c) créer un cadre de concertation des Rouga dans l’espace transfrontalier; (d) élargir la base sociale de l’Antenne Réseau Billital Maroobè (RBM) du Togo en d’ici 2016. Résultats attendus: un dispositif de sensibilisation sur la transhumance transfrontalière, est effectif et opérationnel; des ateliers d’animation et de sensibilisation sont organisés sur la thématique du pastoralisme; les éleveurs contribuent à travers leurs organisations à l’animation des activités communales; un cadre de concertation des Rouga est effectif et fonctionnel dans l’espace transfrontalier; le nombre d’organisations membres de l’antenne RBM du Togo s’est accru. Indicateurs: nombre de sessions de sensibilisation, nombre de personnes touchées par la sensibilisation, nombre de sessions d’animation, nombre de nouvelles organisations d’éleveurs, nombre des rencontres du cadre de concertation des Rouga, nombre des nouvelles organisations adhérentes à l’antenne RBM.

(3) Objectif: œuvrer au renforcement de la sécurité foncière des éleveurs et pasteurs dans les différents territoires d’élevage du pays. Activités: (a) éditer et vulgariser la nouvelle carte de transhumance du Togo; (b) œuvrer à la matérialisation et l’équipement des aires pastorales (couloirs de passage, zone de pacage, les aires de repos, etc.); (c) sensibiliser les pasteurs et agriculteurs sur le respect des territoires réservés à la pratique de l’élevage au Togo. Résultats attendus: la nouvelle carte pastorale est vulgarisée auprès des organisations pastorales du Togo; l’Antenne RBM du Togo contribue de façon significative à la matérialisation des aires pastorale; les pasteurs et agriculteurs respectent de plus en plus les espaces réservés à l’agriculture et l’élevage. Indicateurs: nombre et type de cartes de transhumance éditées et ventilées; nombre de Km de couloirs balisés, nombre de pistes balisées, nombre de sessions de sensibilisation.

(4) Objectif: identifier et promouvoir un modèle d’appui aux marchés à bétail en vue de la promotion des circuits de commercialisation profitable aux éleveurs. Activités: (a) organiser des voyages d’études et d’échanges au Bénin, Burkina et Niger; (b) contribuer à la mise en place d’un système d’information sur les marchés à bétail (SIM-Bétail). Résultats attendus: l’antenne du RBM au Togo a organisé des visites d’échanges au Bénin, Burkina et Niger; un SIM Bétail est effectif et fonctionnel au Togo d’ici 2017. Indicateurs: nombre de voyages, nombre de participants aux voyages d’échanges, type d’information disponible sur le SIM, nombre de requêtes d’information.

(5) Objectif: renforcer les capacités d’influence des politiques publiques par les organisations de la société civile pastorale. Activités: (a) Contribuer à la création des espaces de dialogue entre gouvernement et organisations pastorales; (b) former les acteurs de la société civile pastorale en plaidoyer, lobbying, planification stratégique, leadership, loi sur la transhumance au sein de la CEDEAO etc. Résultats attendus: des espaces de dialogue entre le gouvernement et les OSC-Pastorales sont effectifs et fonctionnels; les acteurs de la société civile pastorale sont formés en plaidoyer, lobbying, planification stratégique. Indicateurs: nombre de sessions de dialogue, nombre de participants aux concertations, nombre de sessions de formation, nombre de participants aux sessions de formation.

(6) Objectif: promouvoir la protection de l’environnement et le développement durable. Activités: (a) sensibiliser et former les éleveurs/ pasteurs sur les bonnes pratiques en vue d’une gestion durable de l’environnement; (b) contribuer à la mise en place de cadres publics de concertation et d’organisation entre acteurs de l’élevage et les agents de l’environnement; (c) promouvoir des campagnes annuelles de plantation d’arbres dont les espèces appétentes pour animaux. Résultats attendus: les éleveurs pasteurs sont sensibilisés sur les bonnes pratiques de gestion durable de l’environnement; les acteurs de l’élevage et les agents de l’environnement se concertent à travers un cadre de concertation; les campagnes annuelles de reboisement sont effectives. Indicateurs: nombre de sessions de sensibilisation, nombre de participants aux sessions de sensibilisation, nombre de participants aux concertations, nombre de concertations, nombre de plants mis en terre, nombre des campagnes, nombre de personnes.

(7) Objectif: promouvoir l’inclusion sociale, les valeurs culturelles, l’équité du genre. Activités: organiser annuellement des journées culturelles de l’éleveur. Résultats attendus: des journées culturelles de l’éleveur sont organisées chaque année. Indicateurs: nombre d’organisations impliquées dans l’organisation des journées culturelles.

Main activities: Appui à la production, la transformation et la commercialisation.

Main partners: Acting For Life, Agence Française de Développent (AFD), Agence Regionale pour I' Agriculture et I'Alimentation (ARAA), Coordination Togolaise des Organisations Paysannes et de Producteurs Agricoles (CTOP), Entreprises Territoires et Développement (ETD), Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO), GEVAPAF, Réseau Billital Maroobe (RBM), Union européenne (UE), Vétérinaires Sans Frontières (VSF/Suisse).

Membership in other organizations: CTOP, RBM.

Main projects: - Projet d'appui à la mobilité du bétail pour un meilleur accès aux ressources et aux marché (PAMOPARMA), 2018-2022
- Projet d'assistance aux familles d'éleveurs confrontés aux effets de la soudure pastorale et au COVID-19 (PAS2P)
- Projet d'alerte conflit
- Projet de comptage des animaux
- Projet régional de Dialogue pour la Transhumance apaisée en Afrique de l'Ouest (PRODIATA)
- MOPSS
- Sécurité Alimentaire à la Base de Viande Issue de l’entrepreneuriat Social (SALVES), 2020-2022
- Projet d’appui à la promotion de l’embouche des ruminants domestiques et au développement du commerce du bétail au Togo (PERCO)